活動策劃通過與不同專業嫁接，產生了多種分支理論，如管理策劃、年會策劃、產品策劃、促銷策劃、形象策劃、旅游策劃、房地產策劃等。那么可以讓活動策劃公司學習借鑒的十二點策劃知識又是什么呢？
 

        1、策劃是以一定的策劃對象為立足點，為一定的策劃目標服務的；

        2、信息是策劃的素材，必須全方面地占有各類信息為策劃所用；

        3、策劃必須以現代的科學方法論為基礎；

        4、策劃是前瞻性、創造性、現實可行性的統一；

        5、策劃包括制訂活動方案、選擇方案和調整方案，策劃是一個持續的過程，要根據條件的改變隨時調整；

        6、求實，講求實際，客觀地或冷靜地觀察以求得對客觀實際的正確認識，是策劃活動的第一條基本原則。活動策劃是要對活動進行符合真實，在客觀公正的基礎下進行整體包裝；

        7、系統，指在活動策劃中，需要把策劃看作一個整體的工程，該工程是很系統的，整個策劃須圍繞系統核心，按照系統規劃進行統籌安排；

        8、創新，要求活動策劃打破傳統、以新思維、新發明的思想進行求新，尋找新思路，別出心裁，這樣中以讓整個活動策劃不死板，更加生動，和活動受眾形成互動；

        9、彈性，活動涉及到的不可控因素很多，任何人都難以把握，留有余地才可進退自如；

       10、倫理道德，倫理道德準則的核心內容是：組織活動及其策劃與從業人員行為的道德要求日趨加強；

       11、心理，在活動策劃中，最重要的是引起受眾的共鳴，所以極需要把心理學貫穿整個活動，要正確地把握受從的心理，深入研究受眾的需求，按公眾的心理活動規律，因勢利導；

       12、效益，要注意活動策劃的預算，講究投資與收益回報率，要以最少的公關費用，達成最大的公關效果。

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